新时代 新商业 新模式——中国专业市场模式创新高峰论坛上，传化智联副总裁项天成以《传化网助力专业市场的数字化转型》为题发表主题演讲，论述专业市场借力数字化技术发展自身的重要性。

传化智联是传化集团旗下的一家公司，主要的战略目标是打造传化网战略中心。项天成将传化网助力实体经济转型的模式总结为136+N，即打造一个物流大脑、三大基础设施、六个平台从而服务N个不同的平台、不同的企业。

项天成表示，比起发达国家，中国互联网的应用在C端已经很发达，但在B端与发达国家还有很大差距。在国外，互联网技术的行业应用在C端和B端是均衡的，其比例大概是1:1，但在中国，这个比例是12:1。中国绝大部分的技术力量、高端人才都在服务消费行业，而非生产制造等行业，这是我国的短板。所以，打造平台以充分利用各种数字技术，赋能实体经济就显得非常重要。

工业互联网应用体系是工业经济数字化转型发展的战略方向和竞争制高点，这个包括传统意义上的智能制造、智能生产、供应链协同。在社会化大生产下，原材料不能及时到位，货物不能及时分销出去，再发达的企业也不能够独善其身。专业市场能够让多方上游和多方下游能够在一个平台上衔接，起到纽带作用，传化网关注的，也是如何让供应链上下游环节更加顺畅，利用更好的数字技术来赋能整个实体经济的转型。

要实现这个目标，就需要采集更多的数据，建立更好的数据模型，有足够的运算运力，通过科学的方法——物流大脑实现。三大基础设施则包括城市物流中心、数字化（智能化系统）、支付。城市物流中心通过在全国各地布局许多物流中心，通过城与城之间的互联互通，就有可能形成一张网络，让物资的流动更加顺畅；数字化技术能够让供应链从商流到物流到资金流能够更好无缝衔接，让整个货物流通过程更安全、更有竞争力；支付技术的发展，能够让资金高效运转，让资金流更加顺畅。这三大基础设施的建设是赋能实体经济的必要条件。

项天成表示，所谓平台即服务的聚合，不同的角色、不同的人需要不同的服务，不同的服务需要不同的平台来承载，要打造一个平台让大中小企业融通发展。

项天成认为，现在的社会不是大鱼吃小鱼，而是各自具有专业化的价值与核心竞争力，互融互通、协同发展。数字化技术可以帮助这些不同的企业角色聚合在一起，从而发挥强大效力。