【事例】

    浙江民营企业的整合大幕已经拉开。在温州，已经确定了10大行业的转型升级目标，包括制革、汽摩配件、眼镜、金属打火机等。具体做法是：政府、商会、企业三方互动，立足行业加速整合与联合合力推进、分步实施，引导他们进入大企业的产业链，为大企业做配套加工、通过产业转型升级，形成以分工协作为纽带的大集团。

    合成革生产企业污染比较严重，而原先企业规模普遍较小，没有能力治理污染，温州的行业整合就从这个行业起步。

    具体整合规划：温州人造革有限公司牵头的10 家企业组建“ 中望集团”；温州宏得利合成革有限公司牵头的11家企业组建“中革集团”；温州天牛合成革有限公司牵头的12家企业组建“鑫源集团”；温州永达利合成革有限公司牵头的10 家企业组建“海塑集团”。

    这4 家集团公司均是在自愿组合的基础上成立的，共涉及43家企业，方案确定后，全部进入具体筹备阶段。

    按照《关于温州市合成革行业转型升级实施方案的报告》，温州将通过企业整合重组，组建多元化的集团公司，项目总投资约 50亿元左右，拟用地 130 万平方米以上。投产后年产值可达 200 亿元左右。温州市制鞋行业目前中小企业数量达2653家，其中规模以上的企业767 家。金融危机使鞋革行业面临着重新洗牌，温州鞋业协会引导行业内企业加快整合重组，重点引导 30家品牌企业做大做强做优，鼓励合作兼并，走联合发展之路。在整合中，这个行业的落后产能被淘汰，去年一年温州淘汰了 200多家层次低、 能耗高的中小企业。

    浙江不少企业已经从规模化经营中受益，在台州的吉利汽车集团，几十条生产线马不停蹄，今年第一季度仅吉利金刚一个车型的产销量就同比增加 39% ，在温州的正泰电器，高中低不同的产品线占据了行业优势，特别是光伏电源、薄膜太阳能等新能源技术，已经发挥出后发优势，去年这个企业销售突破了 200 亿元，成为行业内当仁不让的龙头老大。就在4 月 15日，考察团到这家企业的前一天，正泰集团打赢了与世界电器巨头施耐德的专利侵权诉讼，对方同意以赔偿 1.5 亿多元的方式，主动和解这个诉讼。 此举证明了温州企业在技术创新上的实力。

    【事例】

    浙江的产业整合，正在由制造环节向市场环节整合延伸。最近在温州，一项建立100 家温州名购广场的计划已经铺开，通过政府主导和企业主体相结合，由在外温州商会、行业协会和龙头企业牵头，精心筛选一批品牌优势突出、产品质量可靠、企业形象健康的温州名品，统一以“温州名购”的标识，在集中的区域进行展示和销售，计划两年内在国内重点城市创建 100 家“ 温州名品购物中心” ，打响温州制造区域品牌。如果把过去的温州人闯市场看做是单兵作战，那么这次创建“温州名购”就是政府、商会、行业协会、企业的联合行动。230 多万在外温州人、300多个各类市场、40多万个营销网点，以及35 个“国字号”特色产业基地、200多个中国名牌和中国驰名商标等，将引领温州走向品牌时代。

    【评说】

    宫振法(省政协委员、山东民营企业公会副会长、山东信发集团董事长):企业发展必须不断升级，金融危机给企业提供了倒逼升级的机会，就山东企业而言，应该从国家支持和倡导的节能减排、新能源、扩大内需等领域出发，及时调整自己的发展方向。

    专家认为，温州企业走品牌化之路，并以温州地域特点结成品牌集群，发挥整体力量，这种“温州名购”模式是一个突破，对山东民营企业发展不无启发意义。